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为进一步推动公司细腻化管理，，，，，，，，为高质量生长蓄能，，，，，，，，一直提升中高层管理者的综合素质，，，，，，，，完善知识结构，，，，，，，，增强综合管理能力、立异能力和执行能力，，，，，，，，4月28日公司特邀精益化管理专家张毅先生作题为“让精益生产管理落地——从精益战略到精益实验”的专题讲座，，，，，，，，公司中层及以上职员加入了此次培训。。。。。

张毅先生从为什么要推行精益生产、实验精益管理的提要与实践两个大的方面，，，，，，，，周全叙述了细腻化管理的焦点要义和重点内容。。。。。运用浅易易懂的理论知识，，，，，，，，团结现实案例和现场互动相团结，，，，，，，，巧妙自然地把管理学许多经典理论引入到“细节管理”、“细腻化管理”当中，，，，，，，，从理论和实践的相互团结、相互验证、相互增进的角度，，，，，，，，叙述了与企业生长关系亲近的主要问题，，，，，，，，让精益化管理、标准化操作贯串到每小我私家的事情习惯中，，，，，，，，规范员工标准化操作，，，，，，，，用优良的要领来增进管理，，，，，，，，用科学的手段来推动谋划，，，，，，，，实现企业业绩目的的增添。。。。。

细腻化管理是公司久远生长的内在要求，，，，，，，，是实现事情目的的内在推力。。。。。公司全体员工在以后的事情中要一直实践运用，，，，，，，，一连刷新和提升自己，，，，，，，，起劲把课堂教学的知识转化为富厚自己的名贵财产。。。。。要在细腻化管理上花鼎气力、下苦功夫，，，，，，，，向细腻化管理要质量、要效益。。。。。

随着市场竞争一直加剧，，，，，，，，推行精益生产成为中国制造业转变企业生长方法、加入全球竞争的一定选择。。。。。精益管理是精益生产最易于效果的手段，，，，，，，，通过实验精益管理，，，，，，，，不但可以改善员工的事情情形，，，，，，，，并且可以大幅度提高生产效率，，，，，，，，降低生产本钱，，，，，，，，提高产品质量，，，，，，，，从而提高产品的市场竞争能力。。。。。

下阶段，，，，，，，，公司将切实把细腻化管理软实力转化为高质量生长竞争力，，，，，，，，更好地为企业立异谋划管理赋能，，，，，，，，提升管理者的立异意识、谋划管理能力和驾驭市场能力，，，，，，，，周全提升企业的可一连生长力、综合竞争力。。。。。