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二0一七年岁情总结

泉源：ca88官方唯一网站股份 时间：2018-02-12 阅读：6219次

2017年是国家落实“四个周全”战略结构，，，，，，推进供应侧结构性刷新深化之年。。。。。。公司遵照立异、协调、绿色、开放、共享的生长理念，，，，，，顺应海内外经济手艺生长趋势，，，，，，凭证《中国制造二○二五》、《中国橡胶工业强国生长战略研究》和《橡胶行业“十三五”生长妄想指导纲要》的安排要求，，，，，，坚持以提高经济生长质量和效益为中心，，，，，，以结构调解、科技立异、智能转型、绿色生长、标准建设、品牌战略为着力点，，，，，，自动顺应新常态，，，，，，实现企业经济稳步增添、各项事情取得新的效果。。。。。。一年来，，，，，，在公司全体员工的配合起劲下，，，，，，起劲应对种种难题和挑战，，，，，，完成了年头提出的各项事情目标使命，，，，，，继续坚持了优异的生长势头。。。。。。回首一年来所做的事情和所取得的效果，，，，，，主要有以下六个方面：

一、夯实企业内部管理，，，，，，周全提升企业管理水平。。。。。。

1、本钱绩效管理

一年来结合公司生产、谋划现实，，，，，，鼎力大举营造降本增效的气氛，，，，，，把本钱用度控制作为绩效审核的主要内容，，，，，，指导员工人人讲节约、人人讲本钱，，，，，，并把本钱用度剖析到了每个部分、车间，，，，，，每道工序、每位员工，，，，，，将本钱用度控制效果与员工小我私家收入挂钩，，，，，，一年来通过开展减员增效，，，，，，节能降耗等系列绩效管理运动，，，，，，让员工都感受到竞争的压力，，，，，，增强了员工的事情起劲性，，，，，，充分挖潜了内部管理潜力，，，，，，抵达了节能增效、降耗增效的目的。。。。。。为规范公司运作，，，，，，降低生产本钱，，，，，，提高企业产品竞争力，，，，，，公司2017年继续做好种种原辅质料和生产装备的采购招标事情，，，，，，一直立异招标事情要领，，，，，，进一步完善了招标《定标原则》，，，，，，2017年由一年二次招标改为四次原质料招标，，，，，，还增强采购条约的质量管理和条约履约率管理，，，，，，2017年供方因质量和不推行条约，，，，，，共向公司赔付70多万元质量赔款和条约违约款。。。。。。2017年公司通过对原来的《招标文件》进一步完善，，，，，，增添了与供方签署单项详细条约的事情，，，，，，使定标效果更有利于公司，，，，，，并通过签署单项条约锁定了招标采购的本钱。。。。。。2017年整年现实采购本钱比招标采购本钱降低约380多万元，，，，，，提高了企业经济效益。。。。。。

2、6S管理一直深入。。。。。。2017年6S作为提升公司内部基础管理的一项一样平常事情一连稳步开展，，，，，，员工星级评定制度获得一直完善，，，，，，发动了一线员工起劲加入到6S管理事情中，，，，，，形成了全员加入、人人讲6S的优异时势，，，，，，整年开展公司级6S检查37次，，，，，，6S管理效果较去年有了显着的提高，，，，，，整年作育了三星级及以上员工57人，，，，，，二星级员工90人。。。。。。

3、系统建设和制度建设一直增强。。。。。。2017年在省电子信息研究所的指导下，，，，，，开展了两化融合管理系统的文件体例、宣布，，，，，，并于17年12月顺遂通过了两化融合系统一、二阶段评估审核，，，，，，年内还完成了知识产权管理系统贯标评审。。。。。。在制度建设方面，，，，，，2017年制订了《降本钱项目管理步伐》、《员工未位镌汰实验步伐》、《KYT运动实验规范》等9项管理制度，，，，，，2017年公司在业绩考评、企业内部刷新等制度上也举行了有用的探索和实验，，，，，，并取得了阶段性的突破和立异。。。。。。

4、项目申报管理

2017年公司起劲开展项目申报，，，，，，起劲争取政策奖励资金，，，，，，整年共申报《2017年节能、工业循环经济项目》、《中央支持中小企业提升国际化谋划能力专项资金项目》、《手艺标准战略专项资金项目》、《管理立异帮助资金项目》等资金津贴项目15项，，，，，，2017年争取到政府奖励资金330.21万元，，，，，，并乐成入选天下首批制造业单项冠军培育企业。。。。。。

5、培训力度一直加大、整体素质一直提升。。。。。。

2017年公司继续深入实验员工素质提升工程，，，，，，加大培训力度，，，，，，培训的重点也由简朴的岗位手艺培训向提升员工综合素养培训转变，，，，，，提高了员工致体素质。。。。。。在2017年度培训实验历程中，，，，，，越发注重职业手艺培训的适用性、有用性和针对性，，，，，，种种培训教育，，，，，，培训的项目、频次都高于往年。。。。。。在培训方法上接纳请进来，，，，，，送出去等途径，，，，，，实验了内部和外部相团结的培训方法，，，，，，健全了多条理、全方位的培训系统。。。。。。对新招收的员工从进厂最先逐级举行了厂规厂纪、清静和工艺知识的教育培训；；；；；；；；2017年组织开展了第五届岗位手艺交锋大赛，，，，，，对行车、叉车、电工、焊工、运送带修补、炼胶配料、切胶、投料、运送带讨论等多个项目举行了技能交锋，，，，，，还有针对性地、分条理举行了全员培训，，，，，，对一线操作工人主要举行清静和岗位手艺培训，，，，，，通过实验手艺交锋、以及种种专题培训，，，，，，使员工岗位事情手艺有了显著提升；；；；；；；；2017年共组织内外部培训共73期18536人次，，，，，，2014年首批加入北京外国语大学成人高等教育学习项目的72名员工，，，，，，今年5月顺遂结业。。。。。。

二、手艺立异能力一直增强，，，，，，企业焦点竞争力一直增强。。。。。。

2017年公司确立了“以手艺刷新为导向、优化立异能力”的战略构想，，，，，，增强手艺立异，，，，，，普遍开展与偕行企业、科研院校的合作与交流，，，，，，在竞争与合作中求得更快生长，，，，，，建设了以市场为导向的应用立异手艺激励机制，，，，，，加大科技开发和手艺立异的投入，，，，，，依赖科技前进，，，，，，实验科技攻关，，，，，，鼎力大举提高企业的手艺装备水平，，，，，，一年来公司通过起劲接纳新手艺、新工艺，，，，，，改变古板生产工艺和要领，，，，，，充分验展企业手艺中心和研究院的优势，，，，，，加速科学手艺应用和科技效果转化，，，，，，提高企业生产效率，，，，，，提高产品科技含量，，，，，，增强了产品、手艺的一连立异能力。。。。。。2017年4月公司建设了博士后事情站，，，，，，与海内着名高校团结作育高科技人才，，，，，，起劲提升公司手艺团队的科技立异水平。。。。。。2017年公司获省级新产品4项（耐高温大倾角波形挡边运送带、钢丝绳运送发动态讨论效率的手艺研究及应用、超低滚筒阻力橡胶的开发、“梨”式橡胶运送带），，，，，，省国际合作重大专项-乌兹别克斯坦运送带手艺合作项目，，，，，，省经信委重点新产品1项（长距离环保节能运送带）；；；；；；；；节能型芳纶管状带获桐乡市科技前进一等奖。。。。。。2017年获得国家授权专利9项（其中发明专利2项，，，，，，适用新型专利7项）。。。。。。2017年公司手艺中心被认定为中国橡胶运送带行业手艺中心，，，，，，成为海内运送向导域首批被认定的行业手艺中心，，，，，，公司围绕行业绿色环保手艺生长偏向，，，，，，鼎力大举开展产学研合作，，，，，，进一步提升自主立异能力，，，，，，更好地施展了科技支持作用，，，，，，立异了产品谋划模式，，，，，，加速了工业升级，，，，，，提高了公司焦点竞争力。。。。。。

三、清静管理一直深化、羁系力度一直增强

2017年，，，，，，公司始终把清静事情放在首位，，，，，，认真贯彻执行“清静第一，，，，，，预防为主”的清静事情目的，，，，，，狠抓清静生产管理事情。。。。。。为确保清静生产，，，，，，2017年公司加大了清静管理人力和物力的投入，，，，，，将清静管理机构举行了适当调解，，，，，，建设了环安部，，，，，，清静羁系力量获得了一直增强，，，，，，并着重从三方面着手开展清静生产事情，，，，，，一是提高了员工的清静意识，，，，，，吸收以往事故教训，，，，，，使用宣传橱窗、班前会、员工三级清静教育等种种平台，，，，，，重点做好新员工的清静教育培训，，，，，，员工清静意识有了显着提高；；；；；；；；二是夯实清静管理基础，，，，，，推行KYT危险预剖析运动，，，，，，确保装备、电气、监控、防护、报警、消防等设施的完整、完好、迅速可靠、运转正常，，，，，，降低了危险源的危险水平；；；；；；；；三是坚持每月召开清静生产例会制度，，，，，，对爆发的清静事故做好事故剖析，，，，，，坚决凭证四不放过原则，，，，，，制订整改步伐，，，，，，促使员工清静提防意识增强，，，，，，清静生产意识获得了显著提高，，，，，，从而进一步增强了企业的竞争优势，，，，，，逐步形成了从“要我清静”到“我要清静”的优异气氛。。。。。。

四、起劲开拓海内外市场、一直立异营销模式

2017年头公司认真对海内外市场需求转变举行了剖析，，，，，，准确地掌握橡胶运送带行情走势，，，，，，制订了切实可行的营销战略，，，，，，并凭证差别时期的市场销售转变情形，，，，，，适时调解销售战略，，，，，，建设诚信的客户网络，，，，，，树立身牌意识，，，，，，在运送带行业中赢得了较高的信誉，，，，，，在此基础上通过多渠道开发新客户，，，，，，一直提高产品在海内外市场上的占有率。。。。。。2017年新开发海内客户89家，，，，，，外洋客户5家，，，，，，销售业绩继续坚持了较好的水平。。。。。。

五、起劲肩负社会责任，，，，，，增进企业协调生长

2017年公司坚持“兴企为民、回报社会”的目的，，，，，，继续做好社会责任系统建设，，，，，，加速各项事情的落实，，，，，，在追求经济效益、�；；；；；；；；す啥娴耐�，，，，，，起劲�；；；；；；；；ぶ肮さ恼比ㄒ�，，，，，，诚信看待供应商和客户，，，，，，起劲从事情形�；；；；；；；；�、节能减排、慈善捐赠等公益事业。。。。。。2017年通过市工商联、市慈善总会等机构捐赠资金488.68万元，，，，，，用于捐资助教、扶贫救困、社会养老等爱心运动。。。。。。2017年新建的项目从�；；；；；；；；で樾翁岣咔樾沃柿咳胧�，，，，，，注重环保资金、人力和物力的投入，，，，，，在每一个新建项目的实验历程中，，，，，，认真做好环保“三同时”，，，，，，在产品制作历程中推行清洁生产，，，，，，始终把节能降耗放在主要位置。。。。。。2017年子公司和济颐养院秉持“和衷共济，，，，，，追求卓越”的办院理念，，，，，，一直提高服务质量和管理水平，，，，，，上下同心，，，，，，立异生长、年内被评为桐乡市四星级养老院。。。。。。一年来，，，，，，通过多方面的事情，，，，，，起劲肩负社会责任，，，，，，增进了企业与社会的协调、协调生长。。。。。。

六、起劲推进“一带一起”项目、搭开国际合作新平台

为响应国家“一带一起”战略招呼，，，，，，公司与北京橡胶工业设计院签署了“一带一起”国际合作乌兹别克斯坦运送带手艺项目，，，，，，2017年该项目按预定妄想起劲推进，，，，，，2017年3月至4月份对乌兹别克斯坦派遣的18名学员举行了手艺、工艺、装备维修、磨练检测等方面为期2个月的理论和现实操作培训，，，，，，在2017年12月，，，，，，公司派遣12名生产手艺职员赴乌兹别克斯坦橡胶制品厂举行现场生产手艺指导，，，，，，并发乐成生产出了第一条切合国际标准的橡胶运送带，，，，，，公司通过加入“一带一起”项目，，，，，，搭建了国际合作新平台，，，，，，也为公司的生长带来新的时机。。。。。。

总之，，，，，，2017年我们做了不少的事情，，，，，，取得了可喜的效果，，，，，，这些效果的取得是公司全体员工同心协力、顽强拼搏的效果。。。。。。虽然我们在总结效果的同时，，，，，，还必需苏醒地看到，，，，，，我们的事情中还保存许多问题，，，，，，这些问题我们必需在新的一年里接纳有力的步伐加以解决。。。。。。同志们，，，，，，新时代、新思绪、新起点、新目的，，，，，，新年伊始，，，，，，我们要居安思危，，，，，，树立忧患意识、增强责恣意识和竞争意识，，，，，，团结一心，，，，，，开拓进取，，，，，，力争把2018年度的各项事情做得更好！

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2018年2月1日

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